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Formations

Nos programmes de formation couvrent une gamme complète de domaines clés, garantissant que vous développez les compétences nécessaires pour réussir dans votre carrière.

PCA

Le Plan de Continuité d'Activité (PCA) constitue un élément essentiel assurant la stabilité et la pérennité des entreprises. En tant qu'approche stratégique, son principal objectif est de prévoir, gérer et minimiser les risques susceptibles de perturber ou interrompre les activités d'une organisation.
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Cyber

Le cyberespace offre une connectivité sans précédent mais expose à des risques. Il englobe réseaux, systèmes et données mondiaux. Les avancées de la cybernétique stimulent l'innovation et la communication, mais génèrent aussi des menaces comme les cyberattaques, le piratage, etc.
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ISO 27K

L'ISO 27K, série de normes internationales, est le socle essentiel pour la gestion de la sécurité de l'information. Ces normes proposent un cadre complet pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de gestion de la sécurité de l'information, assurant ainsi la confidentialité, etc.
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GRC

La Gouvernance, les Risques et la Conformité (GRC) sont des principes et pratiques intégrés cruciaux pour la gestion stratégique des entreprises, elle assure une prise de décision alignée sur les objectifs, et les risques sont évalués, surveillés et atténués pour prévenir des impacts négatifs.
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Management SI

Le management des systèmes d'information (SI) est crucial en entreprise, impliquant la coordination, l'organisation et l'optimisation des technologies pour soutenir les objectifs stratégiques, incluant la supervision des ressources, la gestion des équipes IT, et la définition des stratégies d'innovation digitale.
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Projets

Le management de projet en affaires :c'est la planification, organisation, coordination, contrôle des ressources pour atteindre des objectifs dans un délai défini, impliquant identification, répartition des tâches, gestion des risques et communication avec les parties prenantes.
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Audit

L'audit est essentiel en entreprise, évaluant la conformité, l'efficacité et la performance des opérations. Il comprend un examen approfondi des processus, systèmes, finances, voire des pratiques éthiques, pour assurer la conformité aux normes, réglementations et objectifs internes.
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Management de performance

Le management de la performance vise à maximiser les résultats individuels et organisationnels par la définition d'objectifs, l'évaluation des progrès et l'identification d'actions à entreprendre. Il inclut l'utilisation de mesures, d'indicateurs clés de performance (KPI) et de systèmes de suivi.
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DSI

Le directeur des systèmes d'information (DSI) gère stratégiquement et opérationnellement tous les aspects technologiques en tant qu'intermédiaire entre la technologie et les objectifs commerciaux, il élabore des stratégies informatiques alignées sur la vision globale de l'entreprise.
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Répondre aux besoins numériques du monde moderne.

Baker Tilly Trainings a veillé à ce que les entreprises qui adoptent des solutions numériques dans toutes les fonctions commerciales soient bien positionnées pour un succès continu. À l’inverse, les entreprises qui résistent à la modernisation de leurs opérations risquent de devenir obsolètes. Dans un monde des affaires où la vitesse du changement s’accélère, la transformation numérique est essentielle pour préparer l’avenir. Alors, par où commencer ?

C’est un allié soutenu par des décennies d’expérience dans l’industrie et des ressources techniques abondantes. L’objectif de Baker Tilly Trainings est de former aux bonnes solutions technologiques d’entreprise pour rendre votre entreprise plus efficace, transparente et perspicace, vous aidant à établir des relations plus significatives avec votre prochaine génération de clients, pour démystifier et clarifier le processus. Êtes-vous prêt à affronter l’avenir ? Nous allons vous montrer le chemin. 

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